Los KPI (Indicadores Clave de Rendimiento), OKR (Objetivos y Resultados Clave) y BSC (Balanced Scorecard) son herramientas fundamentales en la gestión empresarial, pero se utilizan para diferentes propósitos y tienen diferencias clave: KPI (Indicadores Clave de Rendimiento): Son métricas específicas …
Los cuatro superpoderes de los OKR Los OKR traen consigo cuatro superpoderes que ayudan a las organizaciones a mejorar constantemente. Estos superpoderes son: Concentración: concentrarse y comprometerse con las prioridades. Coordinación: coordinarse y conectar para trabajar en equipo. Seguimiento: realizar …
Los OKR (Objectives and Key Results) son un marco de gestión utilizado para definir y medir los objetivos y resultados clave en una organización o equipo. La forma en que se definen y utilizan los OKR puede tener un impacto significativo en …
Los Objetivos y Resultados Clave (OKR, por sus siglas en inglés) son una metodología utilizada para establecer metas y medir el progreso en una organización. Los OKR se componen de dos partes: Objetivos, que son metas amplias y ambiciosas que se desean alcanzar, Resultados …
Imagina un horizonte sin fronteras, donde tus metas más atrevidas se vuelven alcanzables. Los OKR te brindan la brújula para trazar objetivos audaces y desafiantes, convirtiendo cada paso en un triunfo. No importa cuán ambiciosa sea tu visión, los OKR …
El impacto de las nuevas tecnologías y el compromiso de los empleados en un entorno VUCA es clave para las empresas que quieren sobrevivir y ser competitivas. Los compañeros de RRHH saben que son uno de los equipos estratégicos de cualquier negocio, que deben conocerlo y …
Uno de los principales desafíos al adoptar cualquier marco de gestión es descubrir cómo empezar. La metodología OKR no es una excepción a esta regla. Desde hace años, en Mobiliza Academy utilizamos los OKRs como una de las principales herramientas …
1. Usar OKRs como una lista de tareas: El propósito de usar esta estrategia es para medir si se está agregando el valor necesario para tu empresa y no para confundirlos con una lista de tareas. Por lo tanto, es …
Unos KPIs mal definidos pueden afectar tus ingresos, costes, estrategias de marketing digital, captación de clientes, inversiones y otros aspectos clave. Estas métricas de rendimiento se han vuelto críticas para el éxito en los negocios, de ahí la importancia de saber medirlas. …
Hace un par de años Simon Sinek un escritor inglés especialista en liderazgo y autor del libro, “Start with why” publicado en 2009. Se hizo conocido por un modelo que él creo, llamado “The Golden Circle” y posteriormente se hizo …
El método Hoshin Kanri es una herramienta de planificación estratégica que se utiliza para conectar los objetivos de la empresa con proyectos específicos en los que trabajan los individuos. Si estás buscando una estrategia que pueda ayudarte a visualizar de …
